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Retrouvez toutes les formations en management et développement professionnel,
a
nimées par un expert par
session de 2 heures en distanciel depuis votre bureau.

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ACQUÉRIR UNE MEILLEURE
CONFIANCE EN SOI

Mieux se connaître et développer
une plus grande confiance en soi

avec le langage des couleurs

DISC - Insights Discovery 

OBJECTIF

  • Améliorer la connaissance de soi et identifier vos préférences, mieux analyser et comprendre vos réactions dans les situations que vous vivez au quotidien

  • Acquérir une confiance en soi plus forte, fondée sur la connaissance de vos points forts et à développer ainsi que sur les qualités que vous apportez à l'équipe. 

  • S'initier au langage des couleurs et comprendre les fondamentaux de la théorie sur la personnalité. Savoir interpréter les graphiques de votre Profil Personnel

  • Identifier les axes sur lesquels vous souhaitez vous fixer des objectifs de développement. Commencer à concevoir un plan d'actions associé.

ORGANISATION

Durée : 2 heures en atelier à distance (1 séance de 2 heures en atelier individuel)

Public : tous publics cadres et managers 

Prochaines sessions :

  • 8 ou 22-juil-22

  • 16 ou 30-sept-22 

  • 14 ou 28-oct-22

  • 18-nov-22 

  • 2 ou 16-déc-22 

Prix par participant : 350,00 € HT soit 420€ TTC

Pré-requisAvoir complété le questionnaire de connaissance de soi.

Vous bénéficierez en retour d'un rapport pdf décrivant votre profil personnel d'une vingtaine de pages - inclus dans le prix de la session

MAÎTRISER LES CLÉS DE L'EFFICACITÉ RELATIONNELLE

Manager sans autorité hiérarchique 

avec le langage des couleurs

DISC - Insights Discovery 

OBJECTIF

  • Améliorer la connaissance de soi et de ses préférences grâce à l'utilisation des énergies de couleurs et de son Profil Personnel

  • Reconnaître les préférences des autres grâce à l'observation de leurs comportements

  • Comment prendre en compte ces différences comportementales pour améliorer la qualité de ses relations avec les autres

  • Se fixer des objectifs de développement professionnel liés à la communication, à la relation et aux interactions avec les autres, et comment mesurer leur atteinte

ORGANISATION

Durée : 8 heures de formation à distance

- 4 séances de 2 heures en formation de groupe 

Public : tous publics cadres et managers 

Prochaines sessions : 

06-oct-22

10-nov-22

08-déc-22

Prix par participant : 800,00 € HT soit 960,00 € TTC

 

Pré-requis : Avoir participé au parcours
"Acquérir une meilleure connaissance de soi"

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DÉCOUVRIR ET RENFORCER SON LEADERSHIP

Identifier ses propres dynamiques de leadership 

avec le langage des couleurs

DISC - Insights Discovery 

OBJECTIF

  • Prendre conscience des différentes dynamiques du Leadership 

  • Identifier ses propres dynamiques de Leadership  

  • Déterminer les axes de progression possibles pour le développement de son Leadership et de son management

  • Établir des objectifs et un plan de progrès pour développer son Leadership et l'efficacité de son management 

ORGANISATION

Durée : 8 heures de formation à distance

- 4 séances de 2 heures en formation de groupe 

Public : tous publics cadres et managers 

Prochaines sessions : 

06-oct-22

10-nov-22

08-déc-22

Prix par participant : 800,00 € HT soit 960,00 € TTC

Pré-requis : Avoir participé au parcours
"Maîtriser les clés de l'Efficacité Relationnelle"

MANAGER 1

Les bases du management pour bien commencer

OBJECTIFS

  • Acquérir la posture attendue par sa hiérarchie et ses collaborateurs

  • Développer sa confiance en soi.

  • Les clés de l’animation d’équipe, de la motivation, de la délégation.

  • Donner du feed-back et recadrer sans démotiver

  • Animer les réunions périodiques

  • Le management à distance

  • S’entrainer à communiquer avec respect

  • S’organiser et tenir les entretiens périodiques

ORGANISATION

Durée : 19 heures de formation à distance

7 séances de 2 heures en formation de groupe

+ Option : 2 heures d'accompagnement individuel

+ 5 heures de E-learning

Public : tous managers débutants

et managers n'ayant pas bénéficié de formation

Prochaines sessions : 

02-mai-22

06-sept-22

03-janv-23

Prix par participant : 1650,00 € HT soit 1980,00 € TTC

Option : 490,00 € HT soit 588,00 € TTC

 

Réf :F13.1

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Formation Management Opérationnel

MANAGER 2 

Mise à niveau en management opérationnel 

OBJECTIFS

  • Évaluer ses points d’amélioration sur les sujets suivants :

    • posture et crédibilité managériale et métier

    • délégation et vérification 

    • motivation et reconnaissance 

    • recadrage sans démotivation: autorité et autoritarisme

    • feedbacks: donner et recevoir

    • travail et cohésion d’équipe 

    • communication positive, fluide et fréquente

    • équilibre bienveillance et exigence

  • S’approprier les bonnes pratiques

  • Préparer un plan d’améliorations

ORGANISATION

Durée : 15 heures de formation à distance

5 séances de 2 heures en formation de groupe

+ Option : 2 heures d'accompagnement individuel

+ 5 heures de E-learning

Public : Pour tout manager opérationnel 

Prochaines sessions : 

02-mai-22

7-sept-22

5-janv-23

Prix par participant : 1250,00 € HT soit 1500,00 € TTC

Option490,00 € HT soit 588,00 € TTC

Réf : F13.2

MANAGER 3 

Perfectionnement en management

OBJECTIFS

  • Relayer la stratégie de l’entreprise

  • Créer les conditions de la cohésion d’équipe

  • Maintenir son équipe dans une dynamique d’excellence

  • Développer et maintenir un bon climat social

Dans les différentes situations de management (classique, transversal, interculturel, intergénérationnel et au sein d’une entreprise apprenante)

ORGANISATION

Durée : 15 heures de formation à distance

5 séances de 2 heures en formation de groupe

+ Option : 2 heures d'accompagnement individuel

+ 5 heures de E-learning

Public : Pour tout manager opérationnel 

Prochaines sessions : 

5-mai-22

8-sept-22

4-janv-23

Prix par participant : 1250,00 € HT soit 1500,00 € TTC

Option490,00 € HT soit 588,00 € TTC

Réf : F13.3

Formation Management Perfectionnement
Formation Accompagner les Changements

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT 

Démarche et outils d'accompagnement au changement

OBJECTIFS

  • Connaitre les risques liés au changement

  • Comprendre le contexte et les enjeux du changement

  • Identifier les peurs, blocages et résistances et y répondre

  • Ecouter, accueillir les préoccupations

  • Identifier et alerter en cas de Risques Psycho Sociaux

  • Echanger avec les représentants du personnel

ORGANISATION

Durée : 9 heures de formation à distance

4 séances de 2 heures en formation de groupe

+ Option : 1 heure d'accompagnement individuel

+ 1 heure de E-learning

Public : Pour tout manager opérationnel 

Prochaines sessions : 

13-juin-22

30-août-22

1-fév-23

Prix par participant : 850,00 € HT soit 1020,00 € TTC

Option : 245,00 € HT soit 294 € TTC

Réf : F5

PREVENIR ET GERER LES CONFLITS 

Dépasser les conflits et entretenir une culture de la coopération

OBJECTIFS

  • Identifier les signes indicateurs d’un conflit naissant et les typologies de comportements en opposition

  • Élaborer un diagnostic des causes et des enjeux

  • Adapter son mode de communication pour interagir efficacement

  • Savoir impliquer le/les acteurs dans la médiation de résolution du conflit

  • Gérer une négociation de sortie de conflit gagnant-gagnant

  • Prévenir les conflits efficacement

ORGANISATION

Durée : 6,5 heures de formation à distance

3 séances de 2 heures en formation de groupe

+ Option : 1 heure d'accompagnement individuel

+ 0,5 heure de E-learning

Public : Pour tout manager opérationnel 

Prochaines sessions : 

9-juin-22

30-août-22

4-janv-23

Prix par participant : 625,00 € HT soit 450,00 € TTC

Option : 245,00 € HT soit 294 € TTC

Réf : F24

Formation Gestion des Conflits
Formation Entretien Annuel d'Evaluation

L'ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION

Un moment clé de la relation managériale

OBJECTIFS

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite de l’entretien annuel, 

  • Structurer l’entretien et mener efficacement les différentes étapes de l’entretien, 

  • Parfaire sa communication et sa posture

ORGANISATION

Durée : 6,5 heures de formation à distance

3 séances de 2 heures en formation de groupe

+ Option : 1 heure d'accompagnement individuel

+ 0,5 heure de E-learning

Public : Pour tout manager opérationnel 

Prochaines sessions : 

9-juin-22

6-sept-22

3-janv-23

Prix par participant : 625,00 € HT soit 450,00 € TTC

Option : 245,00 € HT soit 294 € TTC

Réf : F17

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