Développez votre leadership

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Parcours
Comprendre et renforcer les facettes de son leadership

  • Les leaders doivent créer une vision convaincante, produire des résultats et maximiser l’efficacité de leur équipe au moyen d’objectifs et de valeurs partagées.

  • Développement du Leadership aide les individus à devenir de meilleurs leaders. En nous appuyant sur le modèle Insights Discovery, nous aidons les leaders à analyser leur style de leadership personnel et leur valeur ajoutée intrinsèque.

  • Grâce à une série d’ateliers et/ou de séances de coaching, les leaders apprennent comment leur style individuel et leurs préférences se manifestent dans leur leadership.

  • Les participants vont expérimenter toutes ces facettes dans des situations proches de leur quotidien pour finaliser leur plan de progrès individuel.

Réunion d'équipe

Objectifs du parcours

PRÉREQUIS

  • Avoir participé au parcours "ER" : Découvrir les clés de l'Efficacité Relationnelle

  • Disposer de votre dernier Profil Personnel avec le chapitre "Management "​(offert avec ce parcours) 

Durée et tarifs

  • Tarif par personne pour la participation aux 4 séances de ce parcours (TVA : 20 %) : 800 € HT

       - Tarifs spéciaux pour les particuliers : nous consulter 

  • Chaque séance est animée en ligne pour le groupe sur une durée de 2h00, soit une durée de 8h00 pour la totalité du parcours

  • Les participants reçoivent leur Profil Personnel incluant le chapitre optionnel sur leur style de management ainsi que des supports pratiques

  • Nous n'appliquons pas de pénalité en cas d'annulation ou de report

CALENDRIER

Départ en
Décembre 2022

Dates des sessions du parcours :
 
Les jeudi 08, 15, 22 et 29 décembre 
 
 
de 14h00 à 16h00
en ligne  

Départ en
novembre 2022

​Dates des sessions du parcours : 
 
Les jeudi les 10, 17, 24 novembre et 1er décembre
 
de 14h à 16h00
en ligne 

PROGRAMME

Les Dynamiques du Leadership 

L'exemple des grands leaders  

Les 4 énergies de couleurs du Leadership

Vos styles de Leadership 

Quel type de leader êtes vous ? 

Les impacts sur votre management 

Le chapitre manager de votre Profil 

Atouts de vos énergies de couleur  

Ce qu'il faut garder et faire évoluer 

Définir les axes de progression souhaités

Les autres faces du Leadership 

Identifier les atouts selon les énergies 

Les risques dans un mauvais jour

Les impacts sur votre management 

Les 4 types de Leadership 

Le modèle Insights Discovery

Situez votre Leadership sur ces axes 

Analyse des contraintes et opportunités

Motivation et démotivation 

Ressorts de la motivation selon les profils

Vos besoins et craintes en tant que leader

Vos problématiques de management 

Le Leadership d'authenticité 

Etre en phase avec ses valeurs et celles de l'équipe, transparence et confiance mutuelle 

Le Leadership visionnaire 

Montrer la direction et donner du sens 

Mobiliser sur un objectif, un changement 

Le Leadership relationnel

Organiser et animer les rituels de communication réguliers,

Observer, écouter, partager, impliquer

Ecouter activement et demander

Vos besoins et vos limites en terme de communication

Le Leadership orienté résultat

Fixer des objectifs motivants et un cadre, écouter, décider et accompagner

Produire des Feed-Back efficaces 

Conclusion  

Vos préférences "style de management" 

Pour chaque type de Leadership, définissez vos objectifs et plans d'actions

ANIMATEUR
Coach Professionnel et
Praticien accrédité PNL et Insights Discovery

Coach Professionnel certifié au plus haut niveau (RNCP7) et Consultant Formateur en management, Philippe accompagne les cadres et les dirigeants d'entreprise dans le développement de leurs performances et l'atteinte de leurs objectifs. 

 Cette formation au plus haut niveau est complétée par :

  • Une certification à la Communication Non Violente (CNV) pour l'accompagnement touchant aux sujets de l'efficacité relationnelle et de la gestion des conflits 

  • Une accréditation Praticien Insights Discovery à l'utilisation d'outils de reconnaissance comportementale pour aider l'amélioration de la connaissance et la confiance en soi ainsi que l'efficacité relationnelle avec les autres et le renforcement de son leadership 

  • Une formation et certification de Praticien PNL (Programmation Neuro Linguistique) pour l'accompagnement des clients visant l'atteinte de leurs objectifs.

 

Philippe bénéficie aussi d'une sérieuse expérience opérationnelle avec plus de 35 ans passés en management d'équipes terrain, management de projets et management de la relation client ou partenaires. Cela lui permet de donner aux ateliers un caractère concret et réaliste facilitant l'atteinte des objectifs visés par les participants.

Philippe accompagne les cadres, les managers et leurs équipes pour les aider à développer, notamment leur leadership, la cohésion de leur équipe et le travail collaboratif, la résilience et l'accompagnement des changements, la gestion du stress et des conflits... 

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Membre de l'EMCC France, je respecte le code de déontologie des Coachs, Mentors et Superviseurs

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