top of page

Développez votre leadership

group-of-business-people-in-meeting-PhotoRoom_edited.png

Parcours
Comprendre et renforcer les facettes de son leadership

  • Les leaders doivent créer une vision convaincante, produire des résultats et maximiser l’efficacité de leur équipe au moyen d’objectifs et de valeurs partagées.

  • Développement du Leadership aide les individus à devenir de meilleurs leaders. En nous appuyant sur le modèle Insights Discovery, nous aidons les leaders à analyser leur style de leadership personnel et leur valeur ajoutée intrinsèque.

  • Grâce à une série d’ateliers et/ou de séances de coaching, les leaders apprennent comment leur style individuel et leurs préférences se manifestent dans leur leadership.

  • Les participants vont expérimenter toutes ces facettes dans des situations proches de leur quotidien pour finaliser leur plan de progrès individuel.

Réunion d'équipe

Objectifs du parcours

PRÉREQUIS

  • Avoir participé au parcours "ER" : Découvrir les clés de l'Efficacité Relationnelle

  • Disposer de votre dernier Profil Personnel avec le chapitre "Management "​(offert avec ce parcours) 

Durée et tarifs

  • Tarif par personne pour la participation aux 6 séances de ce parcours (TVA : 20 %) : 1250,00 € HT

       - Tarifs spéciaux pour les particuliers : nous consulter 

  • Chaque séance est animée en ligne pour le groupe sur une durée de 2h00, soit une durée de 8h00 pour la totalité du parcours

  • Les participants reçoivent leur Profil Personnel incluant le chapitre optionnel sur leur style de management ainsi que des supports pratiques

  • Nous n'appliquons pas de pénalité en cas d'annulation ou de report

CALENDRIER

Départ en
mars 2023

Dates des sessions du parcours :
 
Les 22, 29 mars et les 5, 12, 19
et 26 avril 2023 
 
 
de 14h00 à 16h00
en ligne  

Départ en
novembre 2023

​Dates des sessions du parcours : 
 
Les 8, 15, 22, 29 novembre
et les 5 et 12 décembre 2023  

 
de 14h à 16h00
en ligne 

PROGRAMME

Identifier les caractéristiques du leader
• Distinguer leader et leadership
• Distinguer leader et manager
• Repérer le bon et le mauvais leadership
• Différencier les 6 styles de leadership
• Repérer les 10 qualités du leader


Développer son charisme

  • Identifier les qualités nécessaires au leadership

  • Assimiler les facteurs aidants (apparence et posture)

Développer sa confiance en soi

  • Repérer ses traits de personnalité (types psychologiques (MBTI, langage des couleurs)

  • S’exercer / se mettre en action pour développer sa confiance en soi

  • Intégrer les mécanismes de la confiance en soi


S’affirmer avec assertivité

  • Intégrer les principes de l’assertivité

  • Pratiquer la communication bienveillante

  • S’exercer à dire non avec (3 techniques)

Développer le collectif

  • Rédiger un objectif SMART

  • Formuler les objectifs individuels et collectifs

  • Développer et entretenir la motivation individuelle et collective

  • Reconnaitre la valeur de chaque collaborateur individuellement

  • Mettre en pratique l’art du feedback


Projeter le leadership dans sa communication

  • Expérimenter les techniques de construction du discours (storytelling, métaphore…)

  • Assimiler les techniques d’élocution (posture, gestuelle, voix…)

  • S’exercer à maitriser son trac

  • Appliquer une stratégie d’influence en 8 points

ANIMATEUR
Coach Professionnel certifié
et praticien accrédité Insights Discovery

Coach Professionnel certifié au plus haut niveau (RNCP7) et Consultant Formateur en management, Philippe accompagne les cadres et les dirigeants d'entreprise dans le développement de leurs performances et l'atteinte de leurs objectifs. 

 Cette formation au plus haut niveau est complétée par :

  • Une certification à la Communication Non Violente (CNV) pour l'accompagnement touchant aux sujets de l'efficacité relationnelle et de la gestion des conflits 

  • Une accréditation Praticien Insights Discovery à l'utilisation d'outils de reconnaissance comportementale pour aider l'amélioration de la connaissance et la confiance en soi ainsi que l'efficacité relationnelle avec les autres et le renforcement de son leadership 

  • Une formation et certification de Praticien PNL (Programmation Neuro Linguistique) pour l'accompagnement des clients visant l'atteinte de leurs objectifs.

 

Philippe bénéficie aussi d'une sérieuse expérience opérationnelle avec plus de 35 ans passés en management d'équipes terrain, management de projets et management de la relation client ou partenaires. Cela lui permet de donner aux ateliers un caractère concret et réaliste facilitant l'atteinte des objectifs visés par les participants.

Philippe accompagne les cadres, les managers et leurs équipes pour les aider à développer, notamment leur leadership, la cohésion de leur équipe et le travail collaboratif, la résilience et l'accompagnement des changements, la gestion du stress et des conflits... 

insights-logo.png
EMCC_FRANCE_vpdf-PhotoRoom.png

Membre de l'EMCC France, je respecte le code de déontologie des Coachs, Mentors et Superviseurs

Une question, un renseignement
sur nos formations ?

bottom of page